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    鋼格板企業管理升級三大方法
    作者:www.bobilili.com 發布于:2012-8-5 7:31:55 點擊量:

    當前,眾多鋼格板企業都在積極尋求企業的管理提升的途徑,進行管理提升則勢必要對現有企業的管理進行改革,而企業在這個過程中稍微有不慎就會對企業的經營管理造成震蕩,那么如何才能讓鋼格板企業的管理升級過程能快速而又穩妥呢,有三種方法可供企業借鑒。
      一、找準原因
      首先必須對鋼格板企業管理系統有深刻和無情的剖析,準確的知道各種管理方法和結果之間的關系,并且知道他們之間的互動關系。所以遵循“病癥未必在疼痛處的原則”,找出影響問題的管理上的原因所在,就能知道他們間的影響關系,而不象有的做法,找個最好的標準,和最好的標準不一樣就是有問題,按照最好的做就是解決了問題。
          二、穩扎穩打
    遵循在“已有基礎上的快速提升”,而不是完全的否定已有的管理內容。通過在原有基礎上重要管理插件點的實施,帶動鋼格板企業管理實現跳躍式提升。這樣就不會因為進行管理的飛躍而使企業陷入亂套,也不會因為提升太慢使鋼格板企業遲遲的不見效果而窒息。
      三、以勢導人
      在實施過程中注重塑造鋼格板企業成功氛圍,喚醒職工的意識,不斷用效果獲取職工的支持和認可,盡量不引起職工過度的反感與反對。由于職工的支持與參與,也就不會出現因職工不滿的造成“夾生飯”的情況,也不會因為職工的糾紛導致鋼格板企業的四分五裂,更不會因為職工的反對而胎死腹中的后果。



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